為了讓員工能從日常的生產(chǎn)中不斷提升技能，特別是能實現(xiàn)人才隊伍建設(shè)，褐煤烘干機廠家東鼎干燥從3月中旬指4月上旬展開了生產(chǎn)一線員工技能比武活動，各車間主任及管理干部利用下班時間對一線員工進行技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)，針對主要技術(shù)工種、新工藝、新裝備的使用，積極制定培訓(xùn)與練兵計劃，把技術(shù)崗位練兵做為提高員工素質(zhì)和技能的重要渠道。

讓員工收益，讓企業(yè)收益， 終讓客戶收益，此次活動以生產(chǎn)班組為單位，比賽分為理論知識考核和實際操作技能比賽兩種形式。同時，活動嚴(yán)格執(zhí)行考勤登記制度，將此次練兵活動納入每位員工的日常績效考核中，作為員工技能晉升和年度評優(yōu)的重要依據(jù)。該活動的開展，營造了員工積極學(xué)習(xí)技術(shù)提高技能的良好氛圍，激發(fā)了員工提升技能的工作活力，使干部職工時刻保持高度的緊迫感，形成危機意識和責(zé)任意識。同時，強化了員工的職業(yè)技能，為打造一批職業(yè)素養(yǎng)過硬的隊伍打下了堅實基礎(chǔ)，從而更加保障了設(shè)備的品質(zhì)及產(chǎn)品穩(wěn)定性的進一步提升。在階段比武結(jié)束后，公司生產(chǎn)負責(zé)人進行認真點評，并對落后的員工加以鼓勵，通過幫傳帶，是大家能盡快適應(yīng)工作要求。